Personal（個人）
- 判断が重なり、優先順位が揺れて決め直しが続く
- 転機（転職・独立・配置転換・家族フェーズ）で論点が散らかっている
- 納得で終わらず、今週できるサイズまで落として進めたい
Dialogue & Decision Design
対話と意思決定を、
続く形に設計する。
Setovira は「答えを渡す」より、問い・判断軸・次の一手・ログを残すことで、前に進みやすい状態を作ります。
1人の意思決定は Personal、複数人の合意と運用は Teams へ。
整える：問い／判断軸／次の一手／ログ（必要な範囲だけ）迷ったら：相談から入口（Personal/Teams）を一緒に選ぶ医療・診断・治療／法律等の専門業務は行いません
Which one — 入口の選び方（最短）
迷ったら「対象（1人か／複数人か）」と「残したい成果物」で分けるのが早いです。 どちらも最初は小さく始めて、必要な範囲だけ拡張します。
Teams（チーム・組織）
- 会議は多いのに、決まらない／決まっても動かない
- 本音が出ない／衝突の扱い方が定まらない
- 意思決定の根拠が残らず、説明・引き継ぎ・横断連携が重い
※個人の無料相談を直接予約したい場合は こちら（外部）。
Deliverables — 残るもの（必要な範囲だけ）
「話して終わり」にならないために、成果物を設計に含めます。Personal は要点を一枚へ、Teams は合意と運用の骨組みへ。
- 問い：何を決める場か（論点の範囲）
- 判断基準：何をもって良いとするか（評価軸）
- 優先順位：捨てる判断を含む（トレードオフ）
- 決定ログ：Why / いつ / 誰が / 次の一手
- テンプレ：議題・合意・レビューの型（必要な範囲だけ）
How we work — 整理 → 基準 → 実装
目的は「迷いをなくす」ではなく、迷いが戻っても立て直せる骨格を作ること。Personal は “今週できるサイズ”へ、Teams は “運用に戻す骨組み”へ接続します。
整理する
感情／事実／期待／制約を分け、論点を見える形にします。
基準をつくる
判断の軸を言語化し、迷いが戻っても立て直せる状態へ。
実装する
今週できるサイズに落とし、ログ／レビューへ接続します。
※医療・診断・治療、法律／税務／労務等の専門業務は行いません（必要時は専門機関をご案内します）。
まずは「何を決める場か」を一緒に揃えます。
完成した要件は不要です。現状の絡まりから、入口（Personal / Teams）と次の一手を設計します。条件や取り扱いは Legal に整理しています。
※お預かりした情報は、打ち合わせやご連絡のためにのみ利用し、それ以外の目的には使用しません。